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关于加强总会力量健全总会组织机构及管理的意见
——周贤钧会长在4.26佛山会议上的讲话
世界中华周氏宗族联谊总会， 是全国各省及世界各国周氏宗亲总会的联合组织。为非盈利的群众组织，各组织一律平等。总会主要领导成员多为兼职，有不少为老板、公司主管或为其它社会团体、行业组织的领导，时间很紧张，互相距离又很遥远。总会的工作又繁多复杂，需专人去研究、去执行。总会成立已经六年，在前任时选会长及其他副会长、顾问、名誉会长、理事及各省宗亲的努力下，从无到有，发展壮大，立下了汗马功劳，取得很大成绩。为继续发展壮大,很多方面都应提高和完善、与时俱进，我建议： （一）总会：现有会长1人、执行会长1人、副会长6人。（副会长湖北2人、广西1人、湖南1人、海南1人、浙江1人）。现在已有海南、广西、湖南、湖北、浙江、山东、河南、川渝、重庆、贵州、山西、福建、江苏13个省市成立省联谊会。在总会任副会长只5个省，不够一半省市有副会长，显然代表性、凝聚力是不够的。我建议要在组织机构上加强，人员上增加。我的意见：每省、海外每国联谊总会的正会长自动当选为世界总会的副会长。废除要向总会捐款才能成为副会长的规定。除省正会长自动当选外，有些省贡献大，表现突出的宗亲也可当选为总会副会长；由省会或总会提名，总会会长会议表决通过。总会会长由原总会会长、副会长、瑞金、周松、开喜提名，经总会会长会议讨论初步确定，最后经常务理事会表决通过。 联谊总会，是长期存在的组织，要靠广大周氏宗亲长期以各种方式作经济上的支持，才能使联谊总会维持下去。副会长其中一个很重要的任务就是要发动、组织各省广大宗亲对总会的长期支持。 各省的会长，在该省是最有权威的。宗亲对他最了解，他对该省宗亲的事务也最熟悉，是最有凝聚力、号召力的。让各省正会长成为世界总会的当然副会长，就大大加强了总会的力量，最大限度增加了总会的代表性、凝聚力和号召力。让总会的决议在各省能有力迅速灌彻执行，使总会能组织各省力量，做好各项活动。 （二）秘书处（理事会）:现有秘书长1名（唤民）、副秘书长1名（华瑞）。显然力量太单薄。秘书处是总会的参谋部、宣传部、联络部、策划部、行动部。要做好总会的工作，秘书处的担子是很重的。我建议应增加几个副秘书长。按全国东、西、南、北、中、海外6个地点，每个点再出个副秘书长。另在会长所在地点增设一个常务付秘书长，由会长提名。共1个秘书长，8个副秘书长。秘书长（现为唤民不变）、副秘书长（华瑞不变）由各省会推荐提名，总会会议表决通过。秘书处地点：设会长所在地。 （三）办公室:办公室是总会的办事机构，处理总会的日常事务，收发总会文件，处理一切会议、项目事务。 ①地点：现在“联谱办公室”、“总会机关杂志”设在广州。为方便管理，会长在何处，办公室设在何处。现在应设在广州。 ②人员：主任1人，由常务付秘书长兼任（现应在广州产生）。副主任3人，提议第一副主任由时平担任。正、副主任由总会会长提名，会长会议通过。 （四）监事会，现只有监事长1人（起宏）。应由监事长提名推荐副监事长2人。监事6人，由每省推荐候选人1名。最后按东、西、南、北、中、海外每点选出一监事。监事长、副监事长、监事任命均由会长会议通过。 （五）常务理事会：现有常务理事41名，有些常务理事与省总会关系不密切，有些省的常务理事，已不代表省联谊会，与省联谊会已没什么关系。省的意见反映不上，总会决议传达不下去。建议每省增加三个常务理事（总会会长、副会长、秘书长、副秘书长、监事长、副监事长、办公室主任…等原来为常务理事的人员，不计在名额内），海外每国一个常务理事。由省（国）联谊会提名总会会长会议表决通过。 （六）理事及荣誉理事：原理事及荣誉理事人员不变。理事人数不足十人的省可补足十人，由各省报总会，经会长会议批准。总会任何领导不能私自批准。 （七）总会理事以上人员，连续4次不参加总会已发通知的有关会议，作自动放弃原来职位。 （八）人事任免：一切人事任免，都要经一定程序，都要经相关机构集体表决通过才为之合法。包括总会会长和其他任何人，都不能不经相关机构表决而私自随意任免任何职位人员。 （九）事项议决：任何事项要作出决定，都要经一定程序，经相关机构表决通过才为之合法。总会每年工作报告、财务报告、来年工作计划需经全体理事会批准。 （十）表决原则：任何人事任免，任何事项议决，都要经过表决原则，而表决原则是少数服从多数。任何人事任免，任何事项决议，都不可能得到百分之百统一。我们要办事，要前进，就不能因个别人、少数人的不同意见而议而不决，把事情搁置。一定要依据少数服从多数的原则做出决定。根据联谊总会人员分散，地域阔广，大部份人还要谋生工作，不能经常出席会议。因此，任何表决，都必须遵循各机构会议人数过半，即为法定人数。表决人数过半同意，则决议合法的原则。 | 
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