对联谊会组织制度建设的几点建议
中华周氏联谊会是周氏宗亲沟通、互信、发展的桥梁，联谊会的管理需要大家出谋划策、群策群力共同搞好。目前各联谊会的组织制度设置不太合理；基本上都是理事会下设监事会，副会长兼任监事长，监事会里没有监事会成员。这样的组织制度，监事会形同虚设，无法对理事会进行有效的监督，特别是对常务理事会的监督！说白了你一个副会长又如何来监督会长和包括你自己在内的一大批副会长、秘书长、副秘书长！因此，在中华周氏联谊总会第二届四次会员代表大会暨纪念周恩来总理诞辰118周年活动即将举行之际，现提几点建议以供参考：
1、常务理事会与监事会是平级，不能常务理事会下设监事会，更不能让监事会形同虚设;
2、常务理事会成员不得兼任监事会成员职务；
3、监事会成员应聘请中华周氏德高望重的长者担任，特别是监事长人选；
4、提升监事会的权力，联谊会会长由监事长提名，监事会成员通过，经会员代表大会选举产生；
5、副会长以下由会长提名，经会员代表大会选举产生；
6、决策机构人员减少，执行机构人员增加。即：会长、副会长编制5至7人，副秘书长编制每个下属机构不少于一名，有利各分会的沟通及执行。
7、会长空缺，由监事长代理，直至产生新的会长止；